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整合盈利模式 提升战略执行

总经办/王烨 2019-08-15

2019年8月8日下午云鼎彩票召开了主题为“整合盈利模式,提升战略执行”2019年度年中工作会议,公司中层以上干部参加会议。会上总结、部署工作,进一步加强新三年战略执行及目标落实。

孙克刚总经理肯定了上半年所取得的业绩。在各条线的共同努力下,经营指标超预算完成,特别是资金回笼天数和回笼现金占比完成的非常出色。除此之外,在GMP管理、一致性评价、品牌建设、云鼎彩票等相关工作上都有不俗的表现。

同时孙总指出2019年的下半年有着承上启下的关键作用。禾丰要加快推进新时代商业化系统生态链,各条线必须按照年初确定的工作方针和重点工作开展各项工作,加强研发投入,强化精益工作的全面推进,争创一致性评价标杆企业。

在中国进入新时代、医药手机登录进入新时期之时,禾丰也正走向新一轮发展的新征程。面对手机登录激烈的竞争、药价下行的趋势,如何降本增效练好内功,如何抢占先机布局市场,如何在高速发展的当下挖掘新的增长点是我们必须做的准备。

为此孙总给每个条线布置了专项课题,要求围绕课题进行政策学习、方案设计、细化落实。营销条线研究如何创新销售模式,带动新云鼎彩票下载的布局和发展;厂务条线研究如何结合TPM、OEE等工具,进一步提升生产系统综合效率,并从生产部门开始实施,逐渐发展到所有管理部门;质量条线策划一致性评价工作完成后研发的方向及新云鼎彩票下载研发计划;内务条线研究设计符合禾丰发展的绩效管理体系,实现业绩与薪酬的强关联性,为提升管理效率奠定基础。

对此四个条线在总监带领下分别以不同的形式做了交流发言。大家纷纷表示虽然前路困难未知,但是未来前进可期,我们将充满信心、满怀热情,迎接禾丰发展过程中新一轮的挑战。

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